Creativiteit
en vernieuwen betekent in hoge mate oude patronen (durven) loslaten!
Mensen verzetten zich echter in het algemeen tegen hun eigen verbeeldingskracht.
Een belangrijke reden hiervoor kan gelegen zijn in het feit dat
we niet graag de controle over onze eigen vertrouwde denkbeelden
loslaten. Onze samenleving en de daarin agerende organisaties
worden echter steeds complexer en steeds meer van elkaar afhankelijk,
vernieuwing realiseren in een dergelijk krachtenveld vereist dus
loslaten en nieuwe ideeën en inzichten verkennen . Tegen
die achtergrond is er een nieuwe ‘denkrichting’ in
de wetenschap ontstaan, die kan worden samengevat onder de naam
‘Chaosdenken’. De naam verwijst niet naar eventuele
chaos in de methodiek of het denken, maar is een kernachtige aanduiding
voor een revolutionaire andere benadering. Het is als een nieuwe
bril die men kan opzetten om naar de werkelijkheid te kijken:
voortdurende bewegingen, complexe zichzelf herhalende patronen
en sprongsgewijze veranderingen blijken altijd ten grondslag te
liggen aan innovatie. Chaosdenken wordt gezien als het nieuwe
paradigma in de organisatiewetenschappen en de innovatieleer,
en ook in verschillende andere disciplines (waaronder het hersenonderzoek).
Uit de chaostheorie komen kernthema’s die tijdens Fun-da-Mental
trainingen worden geleerd: patroonherkenning en herhaling, fractaal
denken en doen, meer-doen-met-minder, gebruik maken van het vlindereffect,
‘flow’ en zelforganisatie. Daarmee wordt op interactieve
wijze invulling gegeven aan de nieuwste inzichten op het gebied
van innovatie.